摘要:为更好地推动企业人力资源治理师考试职业及职业手艺判断事情的开展,我们组织有关专家对第二版《教程》举行了须要的调整和修改,形成第三版《教程》。此次新修订的《教程》团结了最新的人力资源治理考试理论与实践履历,越发突出了职业培训特色。

企业人力资源治理师(一级)课本

书名:企业人力资源治理师(一级)(第三版)

丛书名:

分分时时彩书号:G04-0946

ISBN:978-7-5167-0946-7

作者:中国就业培训手艺指导中央

出书社:中国劳动社会保障出书社

分分时时彩为更好地推动企业人力资源治理师职业培训和职业手艺判断事情的开展,2007年,我们组织海内高等院校、科研机构和企业界的有关专家,凭证新修订的《企业人力资源治理师国家职业尺度》(以下简称《尺度》),出书了第二版《企业人力资源治理师国家职业资格培训教程》(以下简称《教程》)。凭证《尺度》的要求,《教程》突出了“以职业运动为导向,以职业能力为焦点”的指导头脑。在结构上,针对人力资源治理职业运动的领域,凭证模块化的方式,分四级企业人力资源治理师(国家职业资格四级)、三级企业人力资源治理师(国家职业资格三级)、二级企业人力资源治理师(国家职业资格二级)、一级企业人力资源治理师(国家职业资格一级)四个级别编写。《教程》的基础知识部门内容对应《尺度》的“基本要求”;各个级别的内容划分对应于《尺度》中各个级别的“事情要求”。《教程》适用于人力资源治理的相关培训,是职业手艺判断的推荐向导用书。

至今,第二版《教程》已经使用了6年。在这时代,企业人力资源治理领域发生了诸多生长转变,为此,我们又组织有关专家对第二版《教程》举行了须要的调整和修改,形成第三版《教程》。此次新修订的《教程》团结了最新的人力资源治理理论与实践履历,越发突出了职业培训特色。

第一章 人力资源妄想

第一节 企业人力资源战略妄想

第一单元 战略性人力资源治理概述

第二单元 人力资源战略妄想的设计

分分时时彩第二节 企业整体的组织结构设计

第一单元 企业整体管控与组织结构的设计

第二单元 整体总部组织结构的设计与再造

第三节 企业整体人力资源战略治理

第二章 招聘与设置

分分时时彩第一节 岗位胜任特征模子的构建与应用

第二节 人才测评手艺与应用

分分时时彩第一单元 沙盘推演测评法

第二单元 公牍筐测试法

分分时时彩第三单元 职业心理测试法

分分时时彩第三节 企业人才的招募与甄选

第一单元 基于事情剖析的人才招募与甄选

第二单元 基于胜任特征的人才招募与甄选

分分时时彩第三单元 企业人才的任命决议、反馈与评估

分分时时彩第四节 人力资源流动治理

分分时时彩第一单元 员工提升治理

分分时时彩第二单元 员工调动与降职治理

第三单元 员工流动率的盘算与剖析(2)

分分时时彩第三章 培训与开发(22)

分分时时彩第一节 培训开发系统设计与运行(22)

分分时时彩第一单元 企业培训与开发系统的构建(22)

第二单元 企业培训与开发的运行模式(2)

第二节 企业培训文化与效果转化(22)

第一单元 企业培训文化的营造(22)

第二单元 员工培训效果的转化(2)

第三节 创新能力作育(2)

第一单元 头脑创新(2)

分分时时彩第二单元 要领创新(2)

第四节 职业生涯妄想与治理(22)

分分时时彩第一单元 组织的职业生涯治理(22)

第二单元 职业生涯妄想前期准备(2)

分分时时彩第三单元 员工职业生涯妄想设计(2)

分分时时彩第四单元 分阶段的职业生涯治理

第四章 绩效治理(22)

第一节 绩效治理系统设计与评估(22)

分分时时彩第一单元 绩效治理系统总体设计(22)

分分时时彩第二单元 绩效考评指标系统设计(2)

第三单元 绩效考评运作系统设计

第四单元 考评效果的反馈与应用

分分时时彩第五单元 绩效治理系统总体评估(2)

第二节 平衡计分卡的设计与应用

第五章 薪酬治理

第一节 薪酬制度设计

第一单元 战略性薪酬治理

第二单元 薪酬水平与薪酬战略(2)

分分时时彩第三单元 薪酬制度的完善与创新

分分时时彩第二节 薪酬激励模式的选择与设计

分分时时彩第一单元 谋划者年薪制的设计

第二单元 团队薪酬的设计

第三单元 股票期权的设计

分分时时彩第四单元 期股制度的设计

第五单元 员工持股制度的设计

分分时时彩第六单元 专业手艺职员薪资制度设计

第三节 企业福利制度的设计

第六章 劳动关系治理

第一节 整体协商的内容与特征

分分时时彩第二节 重大突发事务治理

第三节 劳动争议诉讼

分分时时彩第四节 事情压力治理与员工援助妄想

第一单元 事情压力治理

第二单元 员工援助妄想

分分时时彩第五节 协调劳动关系的营造

第一单元 工会组织与企业社会责任运动

第二单元 国际劳动立法

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